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Une prise en charge structurée pour la gestion du changement
Notre équipe expérimentée vous garantit une implémentation rapide et harmonieuse.
Le projet est livré en phases et des dates précises de réception sont fixées pour chacune d’elles. Forts de notre expérience dans la mise en œuvre de projets à petite, moyenne et grande échelle, nous vous garantissons l’adéquation parfaite de cette méthodologie pour le projet proposé.
Dès le début du projet, G2 Speech vous assignera le gestionnaire de projet qui convient le mieux à vos besoins institutionnels. Ce gestionnaire est votre principal point de contact pour la mise en œuvre du projet. Un promoteur de projet, membre du conseil d’administration de G2 Speech, sera par ailleurs désigné et veillera à garantir la visibilité du projet au niveau du conseil à tout moment.
Le succès que nous avons rencontré à ce jour est largement dû à notre approche consultative de la planification et de l’implémentation des projets. Tout au long d’un projet, nous permettons au client de bénéficier de notre expérience et nous discutons avec lui afin d’ajuster notre approche sur mesure en fonction de ses besoins.
Tous les gestionnaires de projet G2 sont expérimentés dans la réalisation de projets de reconnaissance vocale et de solutions intégrées de gestion du flux de travail auprès de prestataires de soins de santé et d’instances sanitaires, y compris à l’échelle de la méga-institution. Notre bureau de gestion de projets (PMO) peut compter sur les compétences variées des experts qui le composent. Une équipe de projet G2 dédiée vous sera assignée et vous fera profiter de son expertise dans l’implémentation, l’intégration et la formation.
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